增強公司全體員工的團隊凝聚力和向心力,打造一支敢于挑戰(zhàn)、敢于體驗、敢于創(chuàng)新、敢于擔責、敢于分享、敢于奉獻、精誠協(xié)作的團隊
【部分拓展項目簡介】:
【開班動員】:前期導入、開營儀式
【項目描述】:
組建團隊,一系列的熱身活動與游戲。選隊長,取隊名、設(shè)計隊徽、隊歌、隊訓等,團隊文化展示。
【項目成效】:
★創(chuàng)造歡快輕松的活動氛圍,融洽團隊氛圍;
★打破人與人之間的隔膜,建立相互信任的 基礎(chǔ);
★建立與增強團隊榮譽感和歸屬感;
★實現(xiàn)三忘(忘記年齡、職務(wù)和性別);
【項目描述】:
無敵風火輪:每個團隊在教練處領(lǐng)取指定物品,物品有剪刀、報紙、透明膠等,每個團隊只能選擇一次,并且利用這些物品做成一個輪子,并且要求全隊成員容納在里面,把自己團隊的戰(zhàn)輪做好之后,所有團隊都達到起點,在教練統(tǒng)一的口令下,一同前進,看哪個戰(zhàn)輪最先最完整達到終點。
【項目成效】:
★通過活動讓學員有效地利用團隊智慧,
★團隊決策,體會自己解決問題的能力,
★計劃與協(xié)調(diào)的能力,培養(yǎng)學員之間配合與協(xié)作的行動力。
【項目描述】:
心心相印:將所有隊員分成人數(shù)相同的兩組,每組男女比例相同,將每一小組分成兩部分,起點和終點各一部分。從起點開始,每對成員(一男一女)背對背將球擠住、或者用額頭將球擠住,并運送到終點,終點的一對接過球再運送到起點,如此循環(huán),直到一個小組的兩部分調(diào)換位置,最終率先安萬成的小組獲勝。
【項目成效】 :
★趣味性比賽項目,通過有趣的比賽活躍氣氛;
★為小組設(shè)定共同的目標,在完成目標的過程中相互鼓勵支持,從而增進熟悉與了解
【項目描述】:
孤島求生 團隊成員分別站在代表健全人島、啞巴島、盲人島的三只木箱上,每個島將發(fā)一張任務(wù)單以及必要的道具,按要求完成各島的任務(wù)(健全人島、啞巴島的任務(wù)限時 8 分鐘,無論完成與否,時間一到都作完成 處理,盲人島任務(wù)不限時)。最終將啞巴島與盲人島的成員全部轉(zhuǎn)移到健全人島,轉(zhuǎn)移過程中,不允許直接跨越,只能踩在道具木板上通過。任何人或道具掉離本島,將自動漂流至盲人島。記分以培訓師宣讀完規(guī)則后開始,至所有人到達健全人島為止,用時最短的團隊為勝者(活動過程中如有人違反規(guī)則或未能完成各島任務(wù),加時一分鐘)
【項目成效】:
★模擬各層員工架構(gòu)及工作流程,以發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)存需改善的問題。
★其中包括各級員工之間如何建立有效溝通,互動合作。
【項目描述】:
譯站傳書,這是一個團隊合作的項目,同時也是團對與團隊之間競爭的一個項目。我將會給到每一組最后一名隊員一組數(shù)字信息,你們需要在最短的時間里通過身體的接觸逐一的傳遞這組數(shù)字信息給第一名隊友。當數(shù)字信息逐一傳遞到第一名隊友處的時候,第一名隊員要迅速將答案寫到面前的這塊白板上。我們遵從“落筆生根”的原則,一旦寫了就不允許做任何更改,回到原位等待其他組的隊員完成項目。這個項目我們考察的第一是準確性,第二是效率。哪個小組能夠在最短的時間內(nèi)最準確的傳遞該數(shù)字信息則獲勝。
【項目成效】:
★了解溝通的過程和要素
★體會溝通中的組織障礙及控制
★認識到突破性思維的益處
★善于利用規(guī)則
★增強相互合作的團隊精神
費用包含:
1.培訓師:根據(jù)培人數(shù)提供相應(yīng)的培訓師人數(shù)
2.培訓:方案的策劃設(shè)計及培訓費
3.物資:行程活動中所涉及的道具和物資
4.保險:代客購買專業(yè)活動保險
5.飲水:活動中所需的飲用水
6.攝像:活動過程提供相關(guān)的攝影服務(wù)
費用不包含: