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提高員工參與拓展培訓的效率

目前,大多數(shù)公司都會不定期舉行一次拓展訓練活動,然而當公司組織這些活動的時候,一部分員工會有反感的情緒,根據(jù)湖南狼牙拓展培訓平時開展的活動中發(fā)現(xiàn),其實員工并不是不喜歡參加團建活動,而是不樂意以培訓為目的的戶外活動。所以我們要轉(zhuǎn)變拓展訓練的模式,如果一味地給員工灌輸團隊凝聚力思想,久而久之大家就會覺得很乏味。

拓展培訓并不僅僅只是讓員工參與這么簡單,我們從學生時代開始,長久的應試教育,尤其是高中時期的高強度令不少學子們苦不堪言,所以走入職場后,對于培訓二字總是有些排斥。

所以合理的訓練方法應該是因地制宜,對于普通的技術(shù)人員、文員等員工,更多是對員工業(yè)務方面的綜合訓練。通過加強在職員工訓練,用先進的觀念、理念去影響員工,應該把員工培養(yǎng)成具有思考、創(chuàng)新意識的人才。然而很多拓展培訓中,往往把訓練當作一種激勵員工的手段。我們需要把訓練當作長期戰(zhàn)略去儲備資源。對于不同崗位級別的人,一定要采取不同的培訓方式。一個合格的拓展培訓公司會把各類形式的訓練連貫起來,形成一個訓練體系,相互配合,發(fā)揮出真正的實用效果。

不過要做到建立自己的訓練體系當然還是不容易的,這涉及到企業(yè)必須的能力或財力和人力投入,同時需要觀念的轉(zhuǎn)變,對于培訓的重視度,在企業(yè)成長的過程中,企業(yè)規(guī)模越來越大,管理者的培訓意識的轉(zhuǎn)變,拓展訓練也會隨之變化。

長沙拓展訓練一直堅持有效地將企業(yè)管理理念與體驗式培訓相結(jié)合,在訓練的過程中有有苦有樂。讓員工通過拓展培訓運用到以后的生活和工作中,為公司、為個人的未來貢獻力量。



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